Misurati sui risultati

Cmc. Community of management consultants. Una comunità di consulenti per la direzioni delle organizzazioni.

La missione della Community of management consultants è offrire la gestione integrale e integrata di aziende e organizzazioni per un periodo di tempo limitato, per avviare e portare a regime processi di cambiamento, per ridefinire strategie e visioni. Con compensi legati ai risultati raggiunti. Senza spargimenti di costi. Semplici ed efficaci

Nuove figure professionali per eventi fantasmagorici

MDNA tour, il tour mondiale di Madonna si è concluso a dicembre del 2012 dopo novanta concerti (e 305 milioni di dollari di incasso, appena 304.999.935 più di quelli incassati dal recente tour che OfficineEinstein ha organizzato per Alessandro Sena su incarico del suo fan club) tenuti in giro per tutto il mondo. Andiamo a dare una sbirciatina dietro le quinte di questo show colossale e conoscere le persone, tutte molto giovani, che hanno lavorato per creare fantasmagorici fondali ed effetti di scena.

L'ascensore sociale è fuori servizio

Tra i figli di chi ha solo la terza media appena il 10 percento arriva alla laurea: un problema genetico?
C'è una facoltà di Economia in cui otto professori hanno lo stesso cognome: un caso di omonimia?
Sei vuoi essere capo del Governo italiano devi avere almeno 70 anni: è un vincolo di legge?
L'età media di chi controlla le imprese italiane è 61 anni: è il frutto dell'esperienza?
Proseguendo la nostra (disperata) ricerca al talento disperso riproponiamo per la sua crudele attualità un testo del 2008 dove poche cose sono cambiate in questa Italia medioevale, fatta di caste, castelli, baronie e feudi inespugnabili: la malattia degenerativa che distrugge le cellule dell'Italia migliore.

Come funziona una comunità di pratica

Un agile e sintetico prontuario per chi sta avviando o sta pensando di avviare una Comunità di pratica. Un gruppo di persone, cioè, che si riunisce e si incontra per passarsi informazioni ed esperienze su specifiche attività professionali o competenze.

Sette sono gli elementi essenziali di una comunità di pratica: condivisione, prossimità, spontaneità, cooperazione, improvvisazione, narrazione, identità.

L'innesto in azienda

Oggi parliamo di innesto, prendendone una descrizione da un sito che di innesti dovrebbe saperne visto che "innesto.it" è il suo dominio, e visto che si atodefinisce un "portale dedicato alla tecnica dell'innesto a proposito del quale si forniscono numerose informazioni come: cos'è un innesto, quando e come innestare e quali sono i differenti tipi di innesto".
Spiegheremo quindi cosa si intende con innesto in botanica, poi cercheremo di capire insieme cosa centra con i comportamenti organizzativio o imprenditoriali.

Creatività frichettona

Direi che posso iniziare questo paragrafo con la parola “fricchettona”. Così Toschi definisce la creatività dell’apparenza, conservatrice per vocazione, di maniera. La creatività degli effetti speciali. Quella della bella brochure insomma, per la quale basta avere un buon grafico. Se poi c’è anche un buon copywriter ancora meglio. Ma allora, quale creatività?

Twittare o twittire

«Qualcuno può spiegare ai giornalisti di ogni foggia che sono bravi anche se non citano Twitter in ogni singolo pezzo?». A parte il soave sarcasmo (Primum vivere, deinde twittare? Che fatica, però.) di Luna Orlando, editor e traduttrice, sulla bravura dei giornalisti, è indubbio: c'è che qualche esagerazione nel parlare del social network.
Twitter è una moda, parlare di Twitter sui giornali è una moda; ma, ricorda Stefano Bartezzaghi, non possiamo dimenticarci che i giornali sono fatti, tra le altre cose, anche per parlare delle mode in corso, cercare di capirle e spiegarle.
A volte (e questo è il caso) una moda è assai influente sulla vita di molti, se non di tutti e quando il frivolo si fa decisivo, parlarne si fa molto meno frivolo.

Apprendimento continuo

Nell'era digitale le competenze delle persone devono seguire l'evoluzione dei prolungamenti tecnologici del corpo umano. Il passaggio dalla piuma d'oca alla penna biro; dalla tastiera della "lettera22" a quella del personal computer; da quella del cellulare o a quella dello smart phone non comporta solo nuove abilità manuali e inesplorate connessioni sinapsiche con dita diverse, ma anche originali visioni del mondo, un metodo diverso di abitarlo, la nascita di nuove abilità, la capacità di creare differenti livelli di apprendimento. L'apprendimento continuo. Inizia nella culla e si conclude alla fine della propria vita. Evolvono anche le metodologie didattiche, le tecniche pedagogiche.
I consulenti aziendali che operano nella Community of management consultants seguono con attenzione questa evoluzione, per cogliere i primi indizi di cambiamenti contingenti o epocali, per essere informarti delle nuove tecnologie e metodologie utilizzabili nei processi didattici e di apprendimento.

Scuola lineare, pensiero lineare

Questo video ve lo consigliamo proprio. Innanzitutto è interessante, molto interessante, per quello che dice. In secondo luogo affronta un tema a noi caro, quello del "pensiero divergente". Infine è estremamente intrigante e originale la tecnica di presentazione. Quindi, cambiamo i paradigmi insieme a Ken Robinson e buona visione!

chi siamo

La Community of management consultants riunisce una ventina di professionisti che offrono consulenza alle aziende, alle amministrazioni pubbliche, alle organizzazioni nel campo della comunicazione, del design, dell'organizzazione aziendale, dello sviluppo locale, con grande attenzione alla sostenibilità e ai processi di condivisione e partecipazione. Perché crediamo e, nel nostro piccolo, operiamo per un futuro qualitativamente migliore.

Luca Massacesi

Consulente aziendale e formatore, si occupa, da oltre venti anni, di strategie di comunicazione, politiche di comportamenti e di gestione del cambiamento nelle strutture sociali.

Allievo di Federico Spantigati, Italo Capizzi, Pietro Trupia e Fabrizio Giovenale, è tra i soci fondatori, nel 1991, dell’associazione di cultura della comunicazione Correnti. Nel 1990, ha costituito Aaland l’arcipelago della comunicazione, di cui è presidente.

Ha lavorato come consulente per oltre 200 aziende, nazionali ed internazionali, organizzazioni di rappresentanza e amministrazioni pubbliche.

Maria Cristiana Rinaldi

Con alle spalle studi in architettura, moda, costume, textile e grafica, ho lavorato in questi campi per oltre vent'anni, spaziando tra design per il tessuto, ristrutturazioni d'interni, editoria, allestimenti di mostre ed eventi, identità aziendali.